Cara Melakukan Analisis Swot Dalam Penyusunan Strategi Perusahaan Dan Contohnya

Dalam bumi upaya nan sangat kompetitif saat ini, perusahaan memerlukan strategi cemerlang nan dapat membantu mereka mencapai kesuksesan. Namun, menentukan strategi perusahaan tentu saja bukanlah perihal nan mudah. 

Perusahaan memerlukan pemahkondusif mendalam mengenai kondisi eksternal maupun internal. Jika perusahaan salah dalam membaca kedua kondisi tersebut, bukan tidak mungkin perusahaan justru malah terjebak dalam strategi nan tidak efektif.

Sebelum merencanbakal strategi, perusahaan biasanya bakal menggunbakal kajian SWOT (Strength, Weakness, opportunity, dan Threats). Nah, di bawah ini Mamikos bakal mengulas secara tuntas gimana langkah melakukan kajian SWOT dalam penyusunan strategi perusahaan komplit dengan contohnya. 📊🧑‍💼

Apa itu Analisis SWOT?

Bagi orang-orang nan terjun ke dalam bumi bisnis, kajian SWOT tentunya bukanlah perihal nan asing lagi di telinga. Analisis ini umum diaplikasikan dalam beragam bidang, termasuk upaya perusahaan.

Analisis SWOT adalah sebuah singkatan dari strengths (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunities (peluang), dan hreats (ancaman).

Analisis ini merupbakal sebuah teknik nan digunbakal untuk melakukan pertimbangan agar dapat memahami potensi internal dan enternal baik dalam bisnis, proyek, maupun diri sendiri.

Mengutip dari Glints, SWOT dalam bumi upaya ialah sebuah perangkat untuk melakukan perencanaan strategis nan dapat digunbakal untuk pertimbangan kekuatan, kelemahan, peluang, serta anckondusif nan dihadapi oleh perusahaan.

Analisis ini dapat membantu perusahaan untuk mengenali apa saja ftokoh internal seperti kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness) nan dapat mempengaruhi keahlian mereka.

Kemudian dapat juga melakukan eksplorasi terhadap ftokoh eksternal ialah kesempatan (opportunities) dan anckondusif (threats) nan dapat memberikan potensi support alias halangan untuk mencapai tujuan perusahaan.

Apa Manfaat Analisis SWOT?

Sebagai sebuah metode analisa menyeluruh nan umum diaplikasikan dalam bumi upaya maupun bagian lainnya. SWOT tentu saja mempunyai banyak faedah krusial bagi perusahaan. Adapun beberapa manfaatnya adalah sebagai berikut:

1. Membantu perusahaan mengenali kelebihan nan dapat dimaksimalkan

Melalui kajian SWOT, perusahaan bakal mengetahui apa nan menjadi kekuatan mereka sebagai perusahaan. 

Dengan mengetahui kekuatan, perihal tersebut dapat dimanfaatkan dan dikembangkan lebih maksimal.

2. Membantu perusahaan dalam mengatasi kelemahan agar mengurangi risiko

Selain mengenal kekuatan, kajian SWOT juga membantu perusahaan untuk mengenal apa saja kelemahan nan mereka miliki. 

Dengan mengetahui kelemahan, perusahaan dapat mengambil langkah untuk memperbaiki kelemahan-kelemahan tersebut agar dapat menurunkan akibat risikonya. 

Hal ini tentu saja sangat krusial bagi perusahaan agar kelemahan tersebut tidak menjadi belenggu alias penghkepalang dalam mencapai tujuan.

3. Membantu perusahaan untuk memanfaatkan peluang

Tidak hanya dalam lingkup internal perusahaan itu sendiri, kajian SWOT juga dapat membantu perusahaan untuk mengenali pesenggang di lingkup eksternal.

Dengan mengetahui apa saja pesenggang nan bisa dimanfaatkan, perusahaan dapat mulai menyusun rencana strategi untuk memanfaatkan peluang-pesenggang tersebut secara maksimal agar dapat berkembang alias memperoleh kesuksesan.

4. Membantu perusahaan untuk mengantisipasi ancaman

Dunia upaya sangat kompetitif, anckondusif bisa datang dari mana saja. Dengan melakukan kajian SWOT, perusahaan bakal tahu apa saja ancaman-anckondusif nan mungkin dapat muncul dan menghalang jalan upaya mereka.

Dengan mengetahui anckondusif nan bisa muncul, perusahaan dapat melakukan strategi antisipasi sedini mungkin untuk menghindari alias setidaknya meminimalkan akibat nan diakibatkan oleh anckondusif tersebut.

Apa Tujuan Analisis SWOT?

Dari penjelasan di atas, sebenarnya sudah sangat jelas tujuan dari melakukan kajian SWOT.

Dimana kajian SWOT sendiri bermaksud untuk membantu perusahaan dalam mengambil keputusan dengan memberikan gambaran-gambaran jelas secara menyeluruh mengenai kekuatan, kelemahan, peluang, dan anckondusif perusahaan.

Dimana semua aspek tersebut dapat datang dari ranah internal alias eksternal nan dapat mempengaruhi perusahaan.

Dengan pemahkondusif nan komplit terhadap kondisi internal dan eksternal, perusahaan bakal jauh lebih terarah dan berasas realita dalam menentukan strategi sehingga dapat meningkatkan keberhasilan dalam mencapai tujuan bisnis.

Bagaimana Cara Melakukan Analisis SWOT dalam Penyusunan Strategi Perusahaan?

Setiap perusahaan mungkin mempunyai metode berbeda dalam melakukan kajian SWOT, namun pada dasarnya kajian ini bermaksud untuk membantu perusahaan dalam membaca kondisi internal maupun eksternal nan dapat dijadikan sebagai info pengambilan keputusan nan strategis. 

Adapun langkah melakukan kajian SWOT dalam penyusunan strategi perusahaan nan dapat dilakukan adalah sebagai berikut:

Cara Melakukan Analisis SWOT dalam Penyusunan Strategi Perusahaan

1. Identifikasi ftokoh internal

Sebelum mengidentifikasi ftokoh eksternal, perihal pertama nan kudu Anda lakukan adalah mengidentifikasi ftokoh internal dari perusahaan sendiri.

Ftokoh internal merupbakal perihal nan berasal dari dalam perusahaan dan dapat dikendalikan seperti kekuatan (strength) dan weakness (kelemahan).

Sangat krusial untuk mengetahui kedua ftokoh internal tersebut, lantaran dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan, perusahaan dapat memaksimalkan kekuatan dan mengatasi kelemahan agar dapat menghadapi tantangan upaya dengan lebih baik lagi.

Selain itu, mengetahui kedua ftokoh tersebut juga dapat membantu perusahaan untuk mengidentifikasi pesenggang demi penemuan dan pertumbuhan nan berkelanjutan.

Nah, untuk mengidentifikasi ftokoh internal seperti kekuatan dan kelemahan, Anda dapat menganalisisnya dengan langkah berikut ini:

a. Strength (Kekuatan)

Strength merupbakal kekuatan nan dimiliki oleh perusahaan nan dapat memberikan pengaruh positif terhadap perusahaan itu sendiri baik di masa sekarang ataupun masa mendatang. Untuk mengetahui apa kekuatan perusahaanmu, Anda dapat melakukan beberapa analisa berikut ini:

• Kelebihan apa saja nan dimiliki oleh perusahaan saat ini?
• Apa saja perihal nan membikin perusahaan lebih baik dari perusahaan lain?
• Keunikan apa saja nan dimiliki oleh perusahaan?
• Apa nan mendorong perusahaan kita mendapatkan penjualan?
• Apa nan dilihat dan dirasbakal konsumen perusahaan sebagai sebuah kelebihan?

b. Weakness (Kelemahan)

Weakness adalah kebalikan dari strength, ini merupbakal sebuah kondisi kelemahan nan dimiliki oleh perusahaan nan bisa memberikan akibat jelek alias akibat terhadap perusaah itu sendiri baik di masa sekarang maupun mendatang. 

Untuk mengetahui apa saja kelemahan perusahaan, Anda dapat menganalisisnya dengan beberapa perihal berikut ini:

• Apa saja nan dapat ditingkatkan dalam perusahaan?
• Apa saja perihal nan kudu dihindari oleh perusahaan?
• Ftokoh apa saja nan dapat membikin perusahaan kehilangan penjualan?
• Apa nan dilihat dan dirasbakal oleh konsumen sebagai suatu kelemahan dari perusahaan?
• Apa nan dilakukan oleh pesaing alias perusahaan lain sehingga mereka lebih unggul dari perusahaan kita?

2. Analisis Ftokoh Eksternal 

Setelah mengkajian kondisi internal seperti kekuatan dan kelemahan, perihal krusial selanjutnya nan kudu Anda lakukan dalam kajian SWOT adalah mengkajian kondisi eksternal ialah opportunities (kesempatan) dan anckondusif (threats).

Berbeda dengan kondisi internal nan dapat dikendalikan oleh perusahaan, kondisi ektsernal berasal dari luar seperti dari pesaing, keadaan ekonomi, dan lain sebagainya, nan tidak dapat dikendalikan.

Meskipun begitu, ftokoh eksternal tetap bisa diminimalisir, dimanfaatkan, alias diantisipiasi. Nah, untuk mengetahui apa saja kesempatan dan anckondusif perusahaan. Kamu dapat menganalisisnya dengan beberapa perihal berikut:

a. Opportunities (Kesempatan)

Opportunities merupbakal sebuah kondisi nan dapat menjadi pesenggang alias kesempatan nan berasal dari luar perusahaan nan dapat dimanfaatkan untuk memajukan perusahaan. Untuk mengetahui peluang, Anda dapat mengkajian beberapa perihal berikut ini:

• Perkembangan tren apa saja nan sejalan dengan perusahaan?
• Kesempatan apa saja nan dapat dilihat?
• Apa kekurangan perusahaan lain dalam melakukan pemasaran?

b. Threats (Ancaman)

Threats merupbakal sebuah anckondusif nan berasal dari luar nan dapat dihadapi oleh perusahaan. 

Anckondusif ini tentu saja bakal berakibat jelek nan dapat menghalang perkembangan perusahaan jika tidak diatasi alias diminimalisir. 

Untuk mengetahui apa saja anckondusif nan dihadapi, Anda dapat mengkajian beberapa perihal berikut ini:

• Hambatan apa nan sedang dihadapi oleh perusahaan saat ini?
• Apa saja perihal nan dilakukan oleh perusahaan lain?
• Adakah perkembangan teknologi nan memberikan anckondusif bagi perusahaan?
• Adakah perubahan perpatokan dari pemerintah nan dapat menghalang perusahaan?

Seperti Apa Analisis SWOT dalam Penyusunan Strategi Perusahaan?

Setelah memahami dengan seksama apa itu kajian SWOT dan gimana langkah melakukan analisisnya terhadap perusahaan. Untuk pemahkondusif nan lebih mendalam, berikut Mamikos berikan contoh kajian SWOT dalam penyusunan strategi perusahaan:

Contoh Analisis SWOT Perusahaan Pupuk

1. Ftokoh Internal

a. Strength

• Perusahaan mempunyai sosial value nan sangat kuat
• Visi dari perusahaan telah didukung oleh latar belakang keilmuan nan relevan
• Kapasitas produksi nan dilakukan oleh perusahaan cukup untuk memenuhi kebutuhan ekspor
• Mempunyai potensi untuk mengembangkan produk hasil pertanian nan lainnya

b. Weakness

• Perusahaan belum mempunyai sertifikasi organik
• Workshop permanen perusahaan tetap memerlukan perbaikan
• Perusahaan belum mempunyai pengalkondusif dalam melakukan ekspor dan impor dengan skala nan besar

2. Ftokoh Eksternal

a. Opportunity

• Terdapat sumber bahan bsaya serta sumber daya manusia nan sangat melimpah
• Kebutuhan terhadap pupuk organik terus meningkat
• Regulasi terhadap pupuk organik untuk masuk ke negara luar tidak begitu rumit

b. Threat

• Pupuk vermikompos tidak begitu dikenal di kancah industri
• Pasar pupuk di luar negeri lebih didominasi oleh pupuk dari China dan negara lain.

Nah, itulah dia info nan bisa Mamikos sampaikan mengenai langkah melakukan kajian SWOT dalam menentukan strategi perusahaan dan contohnya. Semoga bermanfaat, ya!

Klik dan dapatkan info kost di dekatmu:

Kost Jogja Murah

Kost Jakarta Murah

Kost Bandung Murah

Kost Denpasar Bali Murah

Kost Surabaya Murah

Kost Semarang Murah

Kost Mkepalang Murah

Kost Solo Murah

Kost Bekasi Murah

Kost Medan Murah